Framoverrettet

Med en forståelse som kommer fra mange års erfaring med digital transformasjon, gir vår tilnærming deg en effektiv prosess for forbedring av nåværende og fremtidige løsninger

01. Prosjektoversikt

Vi anbefaler å stykke
prosjektet opp i delleveranser
som gir umiddelbar individuell
verdi for bedriften.

02. Utbytte
Estimering

Vi bruker prosjektplanen til å estimere tidsbruk for hver enkelt delleveranse slik at vi kan gi ett samlet tilbud på hele prosjektet.

03. Prosjektledelse

Vi tilbyr å lede, eller supportere, ditt prosjekt og anbefaler smidig tilnærming /villighet til å endre plan slik at størst mulig verdiskapning skapes i hver delleveranse.

04. Omforent Arbeidsbeskrivelse

Ved hver delleveranseoppstart verifiserer vi sammen med kunde at vi har felles forståelse av problem som skal løses.

05. Endringsplanlegging

Hver delleveranse vil bringe en eller flere forandringer i systemsammensetningen som vi må planlegge for at skal fungere som en helhet.

06. Endringsbeskrivelse

Overgang fra eksisterende
metode og verktøy til nye
metoder og verktøy beskrives i
detalj for hver delleveranse.

07. Endringsledelse

Dersom endringer er nødvendig
under utviklingsprosessen blir
disse dokumenter og godkjent
løspende.

08. Opplæringsdokumentasjon

Den underliggende detaljerte beskrivelsen av system og arbeidsflytsendringer blir en del av dokumentasjonen og sikrer overgangsprosessen.

09. Systemdokumentasjon

Dokumentasjonen for det nye systemet
blir hentet ut fra det underliggende
prosjektgrunnlaget med de endelige
endringene og arbeidsflyt beskevet.

10. Framtidige
forbedringer

Delleveranse- og avsluttende prosjektevaluering gjennomføres med kunde og hjelper oss prioritere / se mulige forbedringsområder.